2024年3月2日，betway唯一官方网站召开了2024年学院工作务虚会议，集中讨论了学院在新一年的总体工作思路。会议传达了学校领导班子2024年务虚会精神，并围绕“固强培优，提升人才自主培养能力”“积极推进研究生教育高质量发展”“优化科研体系，推进交叉融通”“激发活力，人尽其才”以及“锚定人才培养目标，提高国际合作格局”五个方面进行了主题报告和深入讨论。学院全体领导班子成员，系所办主任及党支部书记，一级学科负责人，教授委员会、教学指导委员会、学位评议委员会、学术机构负责人代表等参加了会议。

会议开始，聂军院长传达了学校领导班子务虚会议的精神，对学院过去一年的工作表示充分肯定，同时针对当前存在的问题提出2024的工作重点。聂军指出，学院要积极响应学校“人才培养年”的工作重点，在人才培养、学科建设、教师队伍培养、国际交流和合作办学等方面进一步推进改革创新，要重点解决好本科生招生和课程体系改革、研究生分类培养、全员聘用和人才引进、学科前沿和科研创新等学院发展中的短板问题。

副院长孙祥的主题报告从“培养什么人，怎样培养人，为谁培养人”出发，总结了过去一年学院本科教育教学的成绩，梳理了工作中存在的不足，并提出学院将在2024年围绕学校“人才培养年”的主题，开展有组织的教学，持续推动大类招生、大类改革改革，提升生源质量；积极推动现有专业的“数智化”建设和数智课程建设，加强质量标准建设，提高培养质量；加强学生就业观和择业观教育，推进就业与实习紧密结合，促进毕业生就业创业。

副院长刘林青传达了校研究生院2024年研究生教育工作布置会精神，并分别提出了2024年学术学位和专业学位研究生培养的工作思考。他提出专业学位要进一步调整专业结构，扩大专硕比例，继续深化学院专硕试点改革；学术学位要精准落实“15条”，提高学位论文质量，推进改革发展，把牢安全底线。

副院长黄敏学的主题报告总结了学院学术论文、科研项目以及获奖情况，就近年来我院科研存在的压力和差距进行了阐述，指出了不足并提出解决方案。

副院长罗知的主题报告总结了学院人才引进、师风建设、机制建设等方面的成绩，并讲解了学院2024人事人才工作思路。全面发挥聘期考核的正面激励作用，创新合同激励机制，探索激发全院教室活力的考核奖励方案。罗知进一步强调了学科建设的重要性，强调“整合资源，查缺补漏”，综合完善学科体系建设的方向。

院长助理刘成就国际化领域进行了主题报告，分析学院国际化建设的现状和未来需要重点开展的方向，加快建设国际一流商学院，应对国际认证挑战。

参会人员就会上的主题报告开展了热烈的讨论。与会人员就研究生培养和博士论文质量问题，提出了从“源头”把关的观点，引得众人赞同，大家各抒己见，就学院未来的人才培养和科研发展提出了专业性的意见。他们提出，要充分尊重学生自主权，研究生培养上要加强本硕贯通，关注科研一线并在人才培养上尊重本科生反馈意见。

各负责人就会议对学科发展的要求进行了表态，他们表示要在新一年里建立教师招生库和开设新学科，编写新教材，将部分优势学科发展成学院标杆，加强人才培养落实工作。

当天会上，多位与会人员积极发言，对全天务虚会议的内容发表了意见和看法，并阐述了与会收获。

最后，姜星莉对会议进行了总结发言，她高度评价了此次会议的成果，她指出学院在新年伊始召开务虚会，总结回顾去年的工作，分析研究学院未来的发展思路，达到了统一思想认识、提振精神状态、推动学院发展的良好效果。

姜星莉强调，我们要保持定力，增强建设世界一流经济与管理学科的战略自信，围绕学院党代会报告两个“并重”的发展战略，做好学院发展的顶层设计，努力建设成为位居国内一流方阵的经管学院；要激发活力，提振干事创业的精气神。通过专业学位的综合改革，学院财力大大增加，学院的未来充满希望，要将宏观规划和微观改革充分结合，实事求是不断深化改革，落实会议的各项改革举措；要形成合力，营造凝心聚力共谋发展的良好氛围。好的学院需要好的院风和学风，团结协作的良好氛围是学院发展的基础，学院班子要勇于攻坚克难担当作为，各系所办要切实发挥自身动力，自上而下形成事业发展的合力。

betway唯一官方网站2024年工作务虚会为学院新的一年工作规划蓝图，明确了人才培养与学科发展的重点工作，全院教职工将更加团结一心，共谋发展，努力建设成为世界一流的经济管理学院。

（通讯员：徐林、黄成琪、王天锡、齐悦然；摄影：叶晶、唐珈璐；排版：岳平芳；审核：杨志威）